Servizi di Consulenza IT

La mia attività di consulenza nasce dall’esperienza diretta con aziende di diversi settori — in particolare banche, manifatturiero e telco — dove ho avuto modo di accompagnare team e direzioni IT nell’adozione di nuove tecnologie e nell’adeguamento normativo. Non offro soluzioni “pacchettizzate”, ma percorsi concreti che uniscono analisi, prototipazione veloce, test continui e supporto operativo fino alla messa in produzione. L’obiettivo è sempre lo stesso: portare valore misurabile in tempi rapidi, riducendo rischi e complessità.

Microsoft 365 & SharePoint Online

La trasformazione digitale passa spesso per il digital workplace. Aiuto le aziende a disegnare e realizzare intranet aziendali che non siano semplici bacheche, ma strumenti quotidiani di lavoro.

• Strutturiamo la conoscenza con taxonomy, metadata e ricerca avanzata.
• Automatizziamo i processi ricorrenti con Power Automate e integrazioni verso SAP/ERP.
• Creiamo ambienti scalabili e sicuri, rispettando le best practice di governance e compliance.

Il risultato è un intranet che riduce ticket IT, velocizza la ricerca di documenti e migliora la collaborazione tra reparti.

AI & Automazione

L’AI non è solo sperimentazione: è uno strumento che può alleggerire task ripetitivi e dare ai team più tempo per attività ad alto valore.

• Sviluppo chatbot basati su RAG per supporto clienti o HR.
• Integrazione di workflow intelligenti in Teams, SharePoint o siti web.
• Collegamento con canali esterni (WhatsApp, Messenger) per comunicazioni omnicanale.
• Creazione di policy e dashboard KPI per garantire che l’AI sia misurabile e sotto controllo.

Con un approccio “AI with governance”, evitiamo l’effetto moda e puntiamo a soluzioni stabili, sicure e auditabili.

Privacy, Security & Compliance

La conformità normativa non è un adempimento burocratico, ma un pilastro per la resilienza e la reputazione aziendale. Ho supportato clienti regolamentati nel percorso verso DORA, NIS2 e GDPR, preparando la documentazione necessaria e affiancando i team durante gli audit.

• Assessment iniziale con gap analysis rispetto alle normative.
• Definizione di policy e procedure operative.
• Test periodici di Business Continuity & Disaster Recovery.
• Creazione di matrici di conformità e pacchetti audit-ready.

Il valore è duplice: da un lato riduciamo il rischio di sanzioni, dall’altro diamo fiducia a clienti e stakeholder.

Fractional CTO

Non tutte le aziende possono o vogliono assumere un CTO a tempo pieno, ma molte hanno bisogno di una guida tecnologica. È qui che entra in gioco il servizio di Fractional CTO.

• Affianco il management nel definire la roadmap IT e AI.
• Supporto nella selezione di fornitori e nella governance tecnologica.
• Definizione di KPI e OKR per misurare i risultati dei progetti IT.

Il vantaggio è avere competenze di direzione tecnica a disposizione “on demand”, senza dover creare strutture interne complesse.

➡️ Se vuoi discutere un progetto o capire come queste competenze possono adattarsi alla tua realtà, contattami.